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安防行業(yè)的怪才——看王鑫4年如何打造行業(yè)奇跡

時(shí)間:2009-07-29   

好展會(huì)網(wǎng)  社會(huì)公共安全專題】 <span style="position: absolute; display: none;" onmouseover="showMenu(this.id, 0, 1)" id="attach_820"><img border="0" src="http://bbs.haozhanhui.com/images/attachicons/attachimg.gif" /></span><img src="http://bbs.haozhanhui.com/upload/userfiles/200972993434451.jpg " onload="if(this.width > 600) this.width = 600;attachimg(this, 'load');" onmouseover="attachimginfo(this, 'attach_820', 1);attachimg(this, 'mouseover')" onclick="zoom(this);" onmouseout="attachimginfo(this, 'attach_820', 0, event)" /><div id="attach_820_menu" style="display: none;" class="t_attach"><img border="0" alt="" class="absmiddle" src="http://bbs.haozhanhui.com/images/attachicons/image.gif" /><a target="_blank" ><strong>userfiles\200972993434451.jpg</strong></a>(0 B)<br/><div class="t_smallfont">2010/4/12 17:13:36</div></div><p style="text-align: center"><img alt="" src="http://img.hc360.com/security/info/images/200903/200903131822263698.jpg" /></p> <p style="text-align: left"> 成功不是偶然,不是僥幸,但卻可以是一個(gè)奇跡。王鑫和他的佳信捷就是這樣的例子。每當(dāng)用到成功這個(gè)詞來形容王鑫、形容佳信捷,王鑫總是很謙虛地說成功這個(gè)詞太過,不敢輕言。這次訪談我們并沒有直接去談佳信捷的產(chǎn)品,佳信捷的文化,或許這些打開搜索引擎,輸入佳信捷就會(huì)得到成千上萬條的信息,但是對于王鑫的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,對于他如何利用短短的三年時(shí)間把佳信捷從一個(gè)23人的游擊隊(duì)伍,打造成一個(gè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的攝像機(jī)王國卻知之甚少。安防業(yè)內(nèi)很多人都會(huì)說王鑫是個(gè)怪才,王鑫卻坦言說怪人才是更恰當(dāng)?shù)姆Q謂。之所以用怪人來形容,是因?yàn)橥貊问菐е齻€(gè)否定句踏進(jìn)了安防行業(yè),一個(gè)從未從事安防的門外漢,一個(gè)沒有市場而又曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域經(jīng)歷過失敗的創(chuàng)業(yè)者,一個(gè)完全不懂技術(shù)的大眾人物,在別人看來完全不可能的事情,王鑫卻恰恰創(chuàng)造了這個(gè)奇跡。</p> <p><span style="font-size: small"><strong>即使是不成熟的嘗試,也勝于胎死腹中的策略 </strong></span></p> <p> 對于佳信捷的成長歷史,王鑫用了幾句話就概括了。他坦言自己是個(gè)十足的行動(dòng)派,在經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)破產(chǎn)后,并沒有打消二次創(chuàng)業(yè)的熱情,03年8月成立了僅有三人的佳信捷公司雛形,第一次二個(gè)人帶著有效的方案和十足的誠意,在短短的3天內(nèi)拿下來湘潭陽光山莊的項(xiàng)目。之后,馬不停蹄趕回湖南衡陽,用了幾天的時(shí)間再次攻克湖南衡陽城市一卡通項(xiàng)目,這個(gè)高標(biāo)的,競爭激烈的項(xiàng)目,最終卻落到了名不見經(jīng)傳的佳信捷手里,這令很多人驚訝,真心誠意和別人合作,沒有人會(huì)把你拒之門外王鑫這樣告訴筆者,也正是因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目建立了佳信捷公司生存和發(fā)展的信心,之后,佳信捷又一舉拿下了許多項(xiàng)目,通過這些項(xiàng)目佳信捷才正式開始介入安防,了解安防。然而,進(jìn)一步的深入安防行業(yè),卻讓王鑫深刻的感覺到:安防攝像機(jī)生產(chǎn)型企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營,生產(chǎn)管理,品質(zhì)把控,服務(wù)意識等諸多方面都與想象中有巨大反差,這些行業(yè)漏洞和非標(biāo)準(zhǔn)化的管理讓王鑫萌發(fā)了自己生產(chǎn)的想法,并毫不猶豫的付諸于行動(dòng)。于是,04年10月佳信捷第一臺純手工攝像機(jī)誕生。</p> <p><span style="font-size: small"><strong>最有效的資本是我們的信譽(yù):以誠感人者,人亦誠而應(yīng) </strong></span></p> <p> 每個(gè)人在創(chuàng)業(yè)過程中,都需要很多人的支持和幫助,這些人不僅包括親人、朋友,更多的是合作伙伴,與客戶建立良好的關(guān)系和進(jìn)行有效的溝通,可以說是一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵。很多人會(huì)認(rèn)為佳信捷有一個(gè)很好的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一套很好的管理機(jī)制,因?yàn)榧研沤菰诓粩嗟墓芾韯?chuàng)新,不斷的擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,不斷的開發(fā)新產(chǎn)品,不斷的開拓新市場,這是大家對佳信捷成功的總結(jié),而王鑫對這些評價(jià),卻有不同的看法:從創(chuàng)立佳信捷之初到現(xiàn)在,我和我的佳信捷任何一個(gè)員工都一直恪守這樣一個(gè)天條誠實(shí)守信,很多公司都打了誠信的招牌,但實(shí)際中能否做到卻不盡然,我和我的任何員工都講到要對你的供應(yīng)商守信,對你的合作伙伴負(fù)責(zé),對你的客戶誠實(shí)這是要實(shí)際去做的事情,同時(shí)也需要管理者來引導(dǎo)你的員工做到真正意義上的誠實(shí)守信。我們一直通過對客戶的扶持和培育,打造我們的渠道客戶。要達(dá)成雙贏,首先不只要考慮自身的利益,更要考慮對方的立場。在09年佳信捷還將深化和客戶的合作,建立戰(zhàn)略同盟的多贏關(guān)系,另外,進(jìn)一步加強(qiáng)佳信捷市場渠道的建設(shè),樹立佳信捷的品牌營銷觀念,提升內(nèi)部的管理理念,建立健全的公司內(nèi)部銷售體系,物流體系,客戶服務(wù)體系,加強(qiáng)公司ERP管理體制和人力資源體系的建立。</p> <p><span style="font-size: small"><strong>三人行必有我?guī)熝?lt;/strong></span></p> <p> 之所以能拿下湖南衡陽城市一卡通項(xiàng)目,王鑫認(rèn)為:第一個(gè)要素就是本身的誠信,讓對方感受到你會(huì)做的很到位。我每做一步都會(huì)讓對方清楚,并告訴對方下一步的計(jì)劃,很虔誠的和對方去談,將如何實(shí)施,后續(xù)機(jī)制如何。我和任何伙伴合作都會(huì)首先建立一種高度互信的關(guān)系。第二,我知道的、我懂的,都會(huì)無私的去跟對方交流,三人行必有我?guī)?,我?huì)去虛心學(xué)習(xí)任何一個(gè)人的長處,和對方探討方方面面的知識,經(jīng)常會(huì)有企業(yè)來佳信捷參觀學(xué)習(xí),來了之后我都會(huì)很耐心的和他們交流,談我們的管理模式,談我們的處事方式,同樣他也會(huì)把我邀請到他們公司,參觀后我會(huì)為對方指出哪些方面可以做的更好,哪些方面值得我學(xué)習(xí)。</p> <p><span style="font-size: small"><strong>將佳信捷打造成代理商心目中的服務(wù)機(jī)構(gòu)形象</strong></span></p> <p> 去年安防市場份額達(dá)200億人民幣,其中攝像機(jī)占了近三分之一的比重,而全國正規(guī)的攝像機(jī)生產(chǎn)廠家有將近1000家,那么,在如此激烈的市場環(huán)境中,如何才能把企業(yè)做大做強(qiáng),是靠數(shù)量、質(zhì)量、品牌還是服務(wù)?當(dāng)問到這個(gè)問題時(shí),王鑫給出了更具體的調(diào)研數(shù)據(jù),他指出:在全國1200家攝像機(jī)生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中,固定資產(chǎn)小于一千萬元的企業(yè)大約占了95%以上,大中型規(guī)模的企業(yè)不到5%。從市場份額上看,大中規(guī)模的企業(yè)占65%以上的市場份額。安防產(chǎn)業(yè)目前還沒有形成一些系統(tǒng)化、有規(guī)模的隊(duì)伍,缺乏多功能、全方位的服務(wù),產(chǎn)品開發(fā)和地區(qū)發(fā)展都不均衡,這就是目前安防產(chǎn)業(yè)混亂時(shí)期的表象。小型生產(chǎn)廠家的出現(xiàn)及數(shù)量的增加,加劇了安防市場的混亂,加大我國安防行業(yè)的生產(chǎn)過剩和布局矛盾的市場格局,干擾了正常的生產(chǎn)流通秩序。</p> <p> 王鑫說:2009佳信捷提出了2009佳信捷品牌質(zhì)量提升年的概念,這是佳信捷在今年提倡實(shí)施的一個(gè)監(jiān)督措施,要實(shí)施品質(zhì)控制,不能單純的喊口號,我們要將口號變成行動(dòng),并對品牌做系統(tǒng)的規(guī)劃,比如原材料的控制如何實(shí)施、制品的控制、成品的出貨質(zhì)量,銷售服務(wù),出貨率,交貨率等等各個(gè)方面都做了細(xì)致的規(guī)劃,在3月5日召開的佳信捷合作客戶研討會(huì)上,我們和合作客戶共同探討幾個(gè)問題,第一,回顧佳信捷的歷史;第二,探討行業(yè)的趨勢;第三,是和客戶探討今后佳信捷公司的發(fā)展戰(zhàn)略步驟,讓所有的客戶體會(huì)到佳信捷公司的服務(wù),發(fā)動(dòng)各部門的主管建立互動(dòng),告訴客戶該如何行動(dòng),每個(gè)人用實(shí)際行動(dòng)來打造09年品牌質(zhì)量提升年的一系列實(shí)施步驟,直接到達(dá)我們的終端客戶。佳信捷在注重質(zhì)量和品牌的同時(shí),更注重服務(wù)體系的建立。佳信捷專門成立了投訴部門,客戶服務(wù)部門,按產(chǎn)品細(xì)分服務(wù)體系,例如,攝像機(jī)客服部,高速球客服部,CoaxNet技術(shù)客服部等等。</p> <p><span style="font-size: small"><strong>最基本的原則:公平、公正、公開 </strong></span></p> <p> 王鑫認(rèn)為:安防行業(yè)還處于大洗牌階段,價(jià)格降低,利潤縮水,企業(yè)在求生存的基礎(chǔ)上出現(xiàn)一個(gè)怪狀,即名不副實(shí),以次充好,優(yōu)勝劣汰逐漸明顯,對于這種現(xiàn)象的出現(xiàn),十大應(yīng)該肩挑起呼吁,監(jiān)管的責(zé)任,并對一些優(yōu)秀的企業(yè)做一些中肯的評價(jià),在整個(gè)行業(yè)中起到旗桿式的引導(dǎo)作用,引導(dǎo)客戶去選擇。另外,十大評選還需要增加一些亮點(diǎn),讓專家真正的深入到企業(yè)當(dāng)中,去協(xié)助、支持企業(yè),為企業(yè)把脈。最后,加大宣傳力度,讓更多國內(nèi)的客戶群體真正了解十大的內(nèi)涵,通過各種平臺積極推廣宣傳,將十大真正的打造成中國安防最具權(quán)威的評選機(jī)構(gòu),打造這個(gè)平臺公正、公平、公開的形象。</p> <p> 我們都相信:無論是過去、現(xiàn)在還是未來,佳信捷都會(huì)一如既往嚴(yán)格按照ISO9000認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)來做。對于產(chǎn)品研發(fā),佳信捷都將保持持續(xù)創(chuàng)新的策略,以及和合作伙伴建立肝膽相照、榮辱與共的長期互贏合作關(guān)系,以互贏為理念,以協(xié)作為精神,以產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新為目標(biāo)宗旨,佳信捷在未來將持續(xù)走一條重品質(zhì),重服務(wù),重形象的長久而穩(wěn)固的發(fā)展之路,不遺余力的打造佳信捷的研發(fā)隊(duì)伍,誠信的服務(wù)體系。</p>
(好展會(huì)網(wǎng)  社會(huì)公共安全專題  )
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