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培育品牌展會——中國“會展熱”的冷思考
【好展會網(wǎng)】
<p> 近年來,我國展覽業(yè)發(fā)展迅猛,許多城市將展覽業(yè)作為重點發(fā)展產(chǎn)業(yè),爭建展覽之城,用惡性競爭手段招攬展覽項目時有發(fā)生,使會展業(yè)出現(xiàn)展會多但一些展館虧本經(jīng)營,同類展會聚集在一個城市里的問題。專家認(rèn)為,要從培育品牌展會入手給會展熱降溫,讓會展經(jīng)濟進入一個良性、健康、有序的發(fā)展軌道。 <br />
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會展業(yè):對相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有帶動效應(yīng)<br />
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繼北京、上海、廣州之后,以制造業(yè)領(lǐng)先的沈陽近幾年來展覽業(yè)異軍突起。2005年沈陽共舉辦各類展會140余個,實現(xiàn)會展經(jīng)濟交易額830億元,今年有望突破900億元。而在2002年,沈陽的各類會展活動僅為70個,展會交易額只有340億元。2003年略有上升,升至73個、442億元。2004年增長較快,增至130個、750億元。去年舉辦的140余個會展活動中,國際性會展活動達(dá)20%以上。平均每月有兩個以上的大型展會在沈陽舉行,小型、專業(yè)展會則兩三天一個,涉及汽車、建材、機電、醫(yī)藥、房產(chǎn)、環(huán)保、服裝、家電、家具等各個領(lǐng)域。 <br />
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會展業(yè)對酒店、交通、餐飲、旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有1∶9的帶動效應(yīng)。統(tǒng)計資料顯示,2005年長春市會展經(jīng)濟取得了突破性發(fā)展,全年共舉辦各類會展活動120項,參與群眾達(dá)670多萬人次,全年會展業(yè)實現(xiàn)相關(guān)收入78億元。其中,會展業(yè)直接收入7億多元,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入65億元。 <br />
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據(jù)統(tǒng)計,2005年我國的展覽項目數(shù)達(dá)3800個,僅次于美國居世界第二位;展覽收入127.5億元,比上年增長18%;展覽企業(yè)達(dá)4900家,比上年增長25%。 <br />
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商務(wù)部的調(diào)查表明,中國展覽業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展較快的沿海地區(qū)得到了迅速發(fā)展。近年來,廣東、北京、上海、浙江、江蘇、福建、山東、遼寧等沿海省市展覽業(yè)發(fā)展較快,并已形成了以上海、北京、廣州三大會展城市為中心的華東、華北、華南三大展覽產(chǎn)業(yè)帶。東北地區(qū)和中西部地區(qū)會展業(yè)發(fā)展勢頭不減,第四個展覽產(chǎn)業(yè)帶正在東北地區(qū)形成。 <br />
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國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員任興洲說,會展業(yè)的發(fā)展與國家綜合經(jīng)濟實力和經(jīng)濟總體規(guī)模、發(fā)展水平成正比,一直保持高速發(fā)展的中國經(jīng)濟無疑為會展業(yè)提供廣闊的舞臺。另外,經(jīng)濟全球化也助推會展業(yè),中國成為世界工廠加快催生了會展、服務(wù)等配套服務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展速度。 <br />
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惡性競爭,重復(fù)辦展何時休? <br />
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國際博覽會聯(lián)盟發(fā)表的報告認(rèn)為,一個城市或地區(qū)如果基礎(chǔ)設(shè)施相對完備、人均收入在世界中等以上,服務(wù)業(yè)在GDP中的比重超過制造業(yè)且過半、外貿(mào)份額占GDP的比重接近或超過10%、行業(yè)協(xié)會力量相對較強,那么會展經(jīng)濟就會在該城市或該地區(qū)得以強勢增長,并發(fā)揮積極作用。 <br />
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我國展覽業(yè)起步較晚,與發(fā)達(dá)國家相比,存在規(guī)模小、水平低,場館建設(shè)不科學(xué)、管理機制落后、配套服務(wù)跟不上等諸多問題,離國際水平還有相當(dāng)差距,特別是重復(fù)辦展問題十分突出。沈陽展覽公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說,因為展會無論大小都可能有錢賺,大家都看中展會經(jīng)濟這塊肥肉,利益驅(qū)使都想分一杯羹。在政府機構(gòu)范疇內(nèi),具有展會組織權(quán)的部門有外經(jīng)貿(mào)、經(jīng)委、商業(yè)局、科技局等,行業(yè)協(xié)會、政府部門、金融機構(gòu)、展覽公司也有權(quán)辦展。因此重復(fù)辦展、多家辦展屢見不鮮。 <br />
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一位深諳展覽內(nèi)幕的專家坦言,我國展覽業(yè)的現(xiàn)狀是展會過多過濫,而且同一時期、同一地點相同的展會非常多,形成了惡性競爭。惡性競爭的背后是場館的效益下滑和虧損。沈陽國際會展中心總裁張富卿說,有6萬平方米展覽面積的沈陽國際會展中心,正常盈虧點收入在4000萬元左右,現(xiàn)在每年還不到2000萬元的收入。如果不是品牌展會,一般展會的一個標(biāo)準(zhǔn)攤位費只有800-1200元。 <br />
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與展覽場館面積急劇增長形成鮮明對照的是,全國展覽場館總收入增長緩慢,2001年全國展覽場館收入為16.86億元;2002年略有上升,達(dá)到20.11億元;2003年僅為20.12億元,與2002年基本持平。但展覽場館平均每平方米建筑面積的收入呈逐年下降的趨勢(2002年下降31.3%,2003年下降25.1%)。2005年全國展覽場館收入為28億元,比2004年增加15%。展覽場館的平均出租率只有15%,而德國近50%。 <br />
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采訪中許多展覽公司的負(fù)責(zé)人談到,缺少行業(yè)約束機制是造成展會過多過濫的主要原因。只要交錢就可以參展,結(jié)果魚龍混雜,影響了展會的整體質(zhì)量。還有對展會的地點及頻率缺乏約束機制。國外展會業(yè)內(nèi)有前后4個月不能辦同類展會的行規(guī),展館不能租給兩個時間相近的同類展會,但我國目前沒有明確的約束,損害了一些展會的信譽。 <br />
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走市場化培育品牌展會之路 <br />
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業(yè)內(nèi)人士提出,德國之所以成為世界展覽大國,其主要原因是德國造就了品牌化的規(guī)模展會,將世界上絕大多數(shù)的規(guī)模展會都吸引過去。而我國展覽業(yè)尚處于起步階段。在發(fā)展之初,政府用行政力量扶植這一產(chǎn)業(yè)有其合理性,政府搭臺、企業(yè)唱戲的運作模式在國內(nèi)興盛一時。但隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,政府應(yīng)從前臺退到后臺,扮演經(jīng)濟資源調(diào)節(jié)、市場監(jiān)督、社會管理和公共服務(wù)角色。政府需制定相關(guān)的法律法規(guī),走市場化培育品牌展會之路。 <br />
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寧波市政府經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作辦公室副主任朱忠祥說,寧波的會展業(yè)發(fā)展能夠在短時間內(nèi)由小到大、由弱到強,正是遵循依托產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)的方針,根據(jù)城市產(chǎn)業(yè)特點,選擇了服裝行業(yè)作為會展業(yè)起步的突破口,終于在國內(nèi)服裝展會中占據(jù)了重要的位置。同時依托中國家電生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,舉辦中國消費品博覽會大獲成功,形成了服裝、住宅、消費三大品牌展會。[Page] <br />
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專家認(rèn)為,一個城市展覽業(yè)的品牌與其本身的經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點是密切相關(guān)的。要將會展經(jīng)濟引向健康有序發(fā)展軌道,必須根據(jù)自身經(jīng)濟發(fā)展方向,樹立會展業(yè)的城市品牌。培育品牌展會也是我國展會的治亂良方,政府應(yīng)盡快建立準(zhǔn)入制度。只有品牌展會才能吸引高質(zhì)量的參展商;有了高質(zhì)量的參展商才能吸引來高質(zhì)量的買家,而高質(zhì)量的買家又會吸引來更多參展商,這樣才能形成一個辦展市場的良性循環(huán),政府應(yīng)積極培育品牌展會,走市場化運作道路,使會展業(yè)在市場競爭中不斷提升水平,向?qū)I(yè)化、國際化的方向發(fā)展。</p><br>
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